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華藝衛浴1+N終端運營模式獲年度最佳盈利模式獎

發布時間:2015-12-17閱讀:

12月12日,“2015傳統行業轉型升級與互聯網營銷論壇暨第十二屆中國創意策劃年會”在河南南陽召開,本屆年會為期2天,主要有高峰論壇、敬拜智圣、頒獎典禮等環節,來自全國各地500多位企業家及行業專家參加了本次年會。為表彰優秀企業和創意策劃人在促進實體經濟發展、推動企業轉型升級等創意策劃領域作出的積極貢獻,本屆年會還設計了盛大的頒獎典禮,華藝衛浴以1+N終端運營模式獲得年度最佳盈利模式獎,得到國內頂尖營銷策劃專家一致認可,成為衛浴行業唯一一家獲獎的品牌。

中國創意策劃獎是中國策劃領域最具權威性和最具含金量的獎項。中國創意策劃年會,是由中國策劃研究院主辦的每年一次的全國性盛會,是中國創意策劃人和優秀企業家年度檢閱、匯聚、交流、表彰的一次重大活動。自2003年首屆中國創意策劃年會在北京盛大舉行以來,每年在全國各地巡回舉辦,目前已經舉辦了11屆。分別在北京、上海、深圳、杭州、貴州、曲阜、昆明等城市,在行業乃至全國具有一定的影響力和知名度。

黨的十八大報告指出,提高自主創新能力,建設創新型國家。傳統企業如何創新轉型,實現新模式突破成為關鍵。華藝衛浴“1+N"終端運營模式是多元化、精細化運作管理模式在考評會上受到了國內頂尖營銷策劃專家一致認可,三大優勢成為獲獎的重要原因。首先,華藝衛浴延長了衛浴流通鏈,衍生了新業態;其次,網購平臺的使用,增加了傳統專賣店的難度,實現了020閉環,解決了衛浴網購安裝和服務的難題;最后,“1+N”終端運營模式立足于社區,瞄準衛浴換修市場,迎合趨勢,前景廣闊。

華藝衛浴推行的“1+N”終端運營模式可以簡單理解為:1的部分即為一個專賣店運營,N的部分即多個網點與渠道輔助運營和推廣。以N養1,以N促1,實現良性有機發展。N在終端最為常見的體現形式即為專營店、專營區以及小五金網點。N另一體系就是針對分銷網點和消費者的訂貨網絡平臺,實現廠家針對消費者的O2O購物模式。通過1+N渠道建設,在實體網絡上可以增加專賣店的深度,讓觸角更深,深耕渠道。同時通過網絡平臺,增加了專賣店的寬度,使產品數量、產品展示不受空間的制約,并可以根據市場情況或推廣活動及時調整產品結構。

作為一個上升期的品牌,華藝衛浴已具備一定的知名度和影響力,具備極大的市場潛力與價值空間。華藝衛浴有別于其他品牌的五金優勢。五金產品作為最具滲透力的衛浴分類極易形成戰斗序列,有效開拓市場,促進渠道下沉。而華藝多年的技術積累與成本控制,能夠確保客戶以最低的價格獲取最優良的品質。華藝衛浴“淋浴花灑第一品牌”的成功占位,以品類優勢快速切入市場。借助華藝“淋浴花灑第一品牌”的宣傳推廣攻勢,助力銷售,將五金網點打造成為產出最高、操作最易的模式。穩定的品質和推陳出新的研發能力確保網點的競爭力與生命力。

 

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